【賢能菁英讀書俱樂部】成立源起

【賢能菁英讀書俱樂部】的成立要從《藍海策略》這本書說起：

        2005年5月23日，我到上海去拜訪當時還是甲骨文董事總經理的李紹唐先生，David，當時他跟我介紹《藍海策略》原文版的書，並且預測台灣若有中文版發行，一定可以賣到30萬冊。

        聽到David這樣推崇這本書，我立即上網，直接在Amazon上訂購原文書《Blue Ocean Strategy》，閱讀後發現這本書非常實用。

        2005年八月4日，中文版一發行後，便迫不及待的買來閱讀。

        一如David所預期的，現在銷售量已經突破30萬本了。我想重點是在這本書裡面有提到一個優秀、優質的策略必須要有三個特色：

                第一個就是本身一個策略是要有焦點，焦點明確，才是優秀的策略。

                第二個要獨豎一幟，你要有特色。

                第三個是畫龍點睛的標語。

        當時我正在思考要如何用讀書會的分享方式，讓更多人從《藍海策略》獲益。讀了《藍海策略》後，才發現到：如果希望讓更多人有收穫，得先要解決大多數人工作繁忙、無法撥出時間閱讀的困擾。

        按照《藍海策略》所指導的三個原則，我們做了一個讀書俱樂部的成立方向：

            第一個原則就是我們的焦點很明確。我們選書以排行榜最新的書做為我們選書的第一優先順序。重點放在如何將新的書，透過有特色的閱讀分享方式：幫學習者過濾所要看的書、幫學習者買書、幫學習者去製作Power Point，用順成蛋糕的精緻餐點、21世紀的特調咖啡，製造下午茶的輕鬆氛圍，讓學習者喜愛並且享受學習、交友的快樂！

             在與好友黃仁能〈藍海策略台灣版其中一美髮業案例的頂尖高手〉在對話當中討論這個讀書俱樂部該怎麼命名？經過討論後決定，就稱為【賢能菁英讀書俱樂部】，因為我叫管家「賢」，他叫黃仁「能」；剛剛好就稱為做「賢能」菁英讀書俱樂部！因為我們相信，讀書俱樂部一定是要找菁英來參加，而且可以一起讀書、一起成長。

         讀書會的形態很多種，但我們將原來讀書的內容，加上好的場地〈我們使用亞力山大集團的台北亞爵會館都會館場地〉再加上好的糕點〈用順成蛋糕的糕點〉我相信來的人在好的場地跟好的書本以及好的Power Point製作，還有一些好的餐點使用，我相信讀者一定會願意付出他應該要付出的代價，更何況我們只收一千塊的費用，就可以享有一本好書、三個小時導讀以及整套的Power Point檔，那這個附加價值我們從一開始到現在，其實對學者的幫助不是只有閱讀書本本身而已！讀書一定要抓重點，更重要的是就是說，從中去發掘不同書之間的關聯，還有除了書本的討論之外以及我的引導導讀，會讓你有更多的學習聯想。

          另外，在同學們長期一起共學、共讀長達一年的累積下來，許多美好的合作機會也都在當中展開！這些都是附加價值。當然，還有一個很重要的關鍵就是：如何去增進學習的樂趣？我想在現階段，我們能夠朝向到高雄辦、上海辦、北京辦，透過一場、一場的讀書會分享後，【賢能菁英讀書俱樂部】一定能夠幫助到更多的學員成長，這是我們整個成立的最大願望與宗旨。

《文：管家賢》